Produkter

Strategisk utvikling
Forandring skaper verdi – det er vår ærbødige påstand. Det er vår oppfatning at bedrifter i stadig større grad bør styre basert på sin strategiske utvikling parallelt med tradisjonell økonomistyring. Vi har derfor en systematikk og metodikk som er egnet for:

  • Daglig leder
  • Aktive eiere
  • Styret

Gjennom vår prosess vil vi og bedriften i fellesskap utvikle analyse og valg av mål og strategi, og dermed sikre gjennomføring og måling av den strategiske utviklingen. Vår metodikk håndterer alle viktige delprosesser for bedrifters strategiske utvikling:

  • Produkt- og tjenesteutvikling
  • Organisasjonsutvikling
  • Strategisk forståelse og kompetanse
  • Utvikling, styring og kontroll av mellomledelse
  • Omstillings-, utviklings- og integrasjonsprosesser
  • Utøvelse av aktivt eierskap
  • Oppfølgings- og kontrollsystem for daglig leder/styret

Les mer om vår strategiprosess under headingen "Hvordan jobber vi?", der det også ligger en onlinepresentasjon av vår metode.

Omstilling
Vår omstillingsmetodikk er utviklet for bedrifter som på grunn av endrede rammebetingelser opplever sviktende salg og lønnsomhet, beslutningsvegring, likviditetspress eller lignende.

  • Innledende analyse – er en kortfattet analyse vi gjør for å evaluere om det er rett kriseforståelse i bedriften, om produktene har livets rett i markedene, og om helsetilstanden i selskapets finansielle struktur
  • 100 dagers-plan
    Er en kortsiktig plan som vi utvikler i fellesskap med ledelsen for å sikre god drift med positiv kontantstrøm. Det skal i denne perioden være høy skrittakt i organisasjonen.
  • Re-posisjonering
    Vellykket gjennomføring av 100 dagers-planen er en forutsetning for å kunne gjennomføre en god strategisk utviklingsprosess som leder til styrket konkurransekraft på lenger sikt. Denne prosessen utvikles også i fellesskap med ledelse og nøkkelpersoner og innholder både metodikk og prosessbeskrivelse samt en verktøykasse med tiltak som kan implementeres.

Management support

  • Kvalifisert støtte og kapasitet til kundens disposisjon