SH Valg

Tydelige mål og prioriteringer er nødvendige i alle organisasjoner. Det gir forståelse for nåsituasjonen, gir motivasjon til dine medarbeidere og skaper den nødvendige samhandlingen som sikrer at alle drar i samme retning. Strategy House kan hjelpe din bedrift med å skape tydelige, oppnåelige mål og gjennomførbare strategier som sikrer morgendagens vekst. Dette lyder selvfølgelig, men vi har svært mange eksempler på bedrifter som jobber ineffektivt fordi man enten har utydelige mål, eller rett og slett uenighet om målene.

SH Mål

​3-5 selskapsmål defineres:

• Tydelige 
• Enkle
• Målbare
• Oppnåelige

SH Hovedstrategier

​Klargjør kriteriene før prioritering:

• Potensial
• Kostnader
• Time to market
• Kompleksitet

Synliggjør og formidler prioriteringene

• Markeder/segmenter
• Teknologivalg
• Produktivitet - egen verdikjede
• Leverandørforhold
• Rammebetingelser
• Finansielle behov

SH Kritiske suksessfaktorer

Det er både god pedagogikk og styrkende for samhandlingen dersom bedriften kan enes om noen kritiske suksessfaktorer som underbygger mål og strategier.

• De viktigste forhold som må håndteres for at målet kan nås
• Gjør avgrensning - 6 til 8 er tilstrekkelig
• Viktig å fastslå for at organisasjonen skal tenke likt

​Dersom du ikke har definert noe som er viktig for dine kunder, så bør du gjøre denne delen av jobben om igjen​

​Strategy House kan hjelpe din bedrift med planlegging, gjennomføring og oppfølgning av selskapsstrategien! 
Ta kontakt med oss for et uforpliktende og gratis møte, så kan vi diskutere nærmere behovene til ditt selskap. Bruk kontaktskjemaet nedenfor, eller ta kontakt med Bernhard Mellbye på telefon (+47 95 77 77 73) eller e-post